Buscando una herramienta que sea útil y con potencial de impacto.
Una vez que obtuve el modelo principal del Playground for Entrepreneurs, busqué un diseñador profesional para darle forma. En ese momento, se veía así. Aún no estaba segura de qué sería exactamente, pero sabía que no quería crear simplemente «otro lienzo de emprendimiento». A pesar de haber trabajado con el Business Model Canvas durante mucho tiempo y de admirarlo, después de su éxito, la palabra «lienzo» se volvió demasiado común desde mi perspectiva. Cada consultor parece haber creado uno, con diferentes formas y propósitos. Aunque algunos realmente agregan valor, la mayoría son demasiado complicados, carecen de sentido o simplemente copian y pegan diseños de otros. En su mayoría son herramientas creadas por consultores individuales y son poco aplicables para personas que no están involucradas en su desarrollo.
En ese momento, el Playground for Entrepreneurs tenía este aspecto.
Interacción más allá que un lienzo de emprendimiento
Aunque esta representación visual reflejaba bien mi visión y resultaba atractiva, aún carecía de la acción necesaria. De hecho, a veces la gente la identificaba como un lienzo de emprendimiento. Incluso en una ocasión, presenté este modelo en una charla TEDx sobre Emprendimiento con el Corazón | Inge de Dreu | TEDxUniversidadEAN – YouTube
En este punto, seguía pensando en utilizarlo como un esquema para elaborar un modelo de negocios básico, que funcionara como punto de partida para una validación inicial. Un sistema de colores tipo semáforo indicaría el progreso de los emprendedores, mientras que los mentores los ayudarían a adquirir más conocimientos y experiencia en cada una de las áreas.
Decidir en qué tipo de herramienta se convertiría el Playground for Entrepreneurs
Había consideraciones sobre la producción de libros de trabajo o programas educativos. En un momento dado, incluso consideré seriamente hacer un doctorado, centrándome en este tema. Sin embargo, la investigación académica resultó ser demasiado teórica para mis objetivos con esta herramienta: empoderar a los emprendedores y mentores.
Entonces, surgió la idea de desarrollar un juego o una herramienta gamificada. Después de todo, el objetivo era proporcionar a las personas un recurso que mejorara su comprensión de los principios empresariales en una etapa muy temprana. Por lo tanto, alcanzar la mentalidad correcta era crucial. El enfoque lúdico del juego fomentaría el pensamiento innovador y experimental. Esto es esencial en esta fase temprana, estimulando a la gente a validar, aprender, experimentar y arriesgarse como emprendedores.
Estimular el juego y la experimentación era algo que ya venía practicando con mis emprendedores desde hacía mucho tiempo. En mi experiencia, esto los ayudaba a tomar la iniciativa y a proponer ideas a veces descabelladas, a veces útiles, pero siempre originales.
Así que el desafío continuó. ¿Cómo convertir esto en un juego que los emprendedores pudieran usar una y otra vez para avanzar en sus proyectos? ¿Cómo facilitarles la obtención de los hallazgos e ideas que necesitaban?
[…] 13, 2022mayo 3, 2022 Entonces, en mi viaje ayudando tanto a emprendedores como a mentores, crear otro canvas se quedó corto. Realmente no parecía crear un valor adicional, en comparación con las herramientas y métodos que […]